遠(yuǎn)東控股集團有限公司

　　創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，遠(yuǎn)東上下聚焦主業(yè)，堅守實業(yè)，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，深耕行業(yè)謀發(fā)展。為培養(yǎng)員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)理念、營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍，2021年，創(chuàng)新力學(xué)院揭牌成立。

　　創(chuàng)新力學(xué)院主要負(fù)責(zé)激發(fā)員工創(chuàng)新精神，培育員工創(chuàng)新能力，聚合內(nèi)外部有創(chuàng)意的人才借力已有的資源將“創(chuàng)意”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)益”，通過提供共享設(shè)施、系統(tǒng)培訓(xùn)支持等，提升業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品研發(fā)等創(chuàng)新能力和成果，提高市場競爭力。

　　1.人才培養(yǎng)（特色項目）

　　學(xué)習(xí)項目：專業(yè)工具培訓(xùn)-8D問題分析與解決實戰(zhàn)工作坊

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展，質(zhì)量問題越來越得到企業(yè)、客戶的重視，“8D問題解決法”不僅可以建立一套問題分析和解決模型，還能提升員工問題分析和解決的能力，培養(yǎng)團隊文化，從而通過8D的方法來提升質(zhì)量、降低成本、提升客戶滿意度和行業(yè)競爭力。

　　學(xué)習(xí)項目：創(chuàng)新思維工作坊

　　對于創(chuàng)新來說，方法就是新的世界，最重要的不是知識，而是思路。企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品,提供新的服務(wù),占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。為幫助核心部門快速尋求科學(xué)有效的創(chuàng)新方法，從而推動技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新力學(xué)院根據(jù)不同主題開展創(chuàng)新思維工作坊。

　　競賽項目：遠(yuǎn)東創(chuàng)新競賽

　　在遠(yuǎn)東，人人關(guān)注創(chuàng)新，人人愿意創(chuàng)新。多年來，公司內(nèi)部一直在營造創(chuàng)新環(huán)境，努力提升員工創(chuàng)新能力。設(shè)計創(chuàng)新案例競賽的目標(biāo)是希望通過“提煉問題、分析問題、解決問題、助推經(jīng)營管理”四個核心維度，每年選拔出一些優(yōu)質(zhì)案例，幫助企業(yè)創(chuàng)新變革。

　　遠(yuǎn)東大學(xué)校長蔣承志認(rèn)為，遠(yuǎn)東培育創(chuàng)新基因的3個秘訣：第一，高手在民間，創(chuàng)新靠大家。企業(yè)95%的創(chuàng)新都來自一線，每一位遠(yuǎn)東人都應(yīng)該是自己領(lǐng)域的專家。遠(yuǎn)東人良好的創(chuàng)新意識，是遠(yuǎn)東效率不斷提高，競爭力不斷增強的秘訣所在。第二，小創(chuàng)新，大未來。很多創(chuàng)新并不是驚天動地，而是每個條線、部門、員工的一點點進(jìn)步，但這些小的進(jìn)步聚合在一起，就會給遠(yuǎn)東帶來巨大的改變。第三，用心鏈接，心生萬法，人人心中都有萬畝良田。人的潛能非常大，創(chuàng)新的根本，在于能否把員工和客戶放在心上。

　　2.創(chuàng)新傳播

　　在遠(yuǎn)東，有許多在崗位中閃閃發(fā)光的優(yōu)秀員工，他們用心用腦，他們創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，用豐富的崗位實踐來推動崗位之間的聯(lián)動，創(chuàng)造突出效益。為萃取經(jīng)驗并在內(nèi)部形成良好的傳播，營造人人爭做奮斗貢獻(xiàn)者的氛圍，創(chuàng)新力學(xué)院對具備創(chuàng)新精神且取得創(chuàng)新成果的員工進(jìn)行訪談，開辟創(chuàng)新人物專欄。